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亚马逊整合实体零售:也要做到“低价实惠”

大商创 | 2019-09-04 13:56 | 343 我要投稿

摘要: 亚马逊发展成为全世界最大的电子商务公司,其“秘密武器”一般认为包括低价实惠以及包邮会员体制。低价实惠也曾经让亚马逊许多年的财报“相当难看”。

亚马逊发展成为全世界最大的电子商务公司,其“秘密武器”一般认为包括低价实惠以及包邮会员体制。低价实惠也曾经让亚马逊许多年的财报“相当难看”。

据外媒最新消息,在收购美国全食超市之后,亚马逊也进行了多次降价,全食超市和同行的价格差距缩小了一半。

2017年,亚马逊公司斥资近140亿美元收购了全食超市,此次收购震惊了舆论,外界发现亚马逊将从电子商务向实体零售领域扩张,它对人们生活和消费的影响力还在继续扩大。

据国外媒体报道,美国投资银行摩根士丹利公司周二发布的一份报告显示,截至8月份,亚马逊下属全食超市的价格较去年平均下跌了约2.5%。在此之前,今年前三个月的零售价上涨了3%。

这次适度的降价是全食超市的最新战略转变。在亚马逊收购全食超市之后,这家食品零售连锁企业采取了一系列降价措施,以期摆脱价格高的零售商形象,扩大消费者基础。

但据美国媒体二月份报道,今年早些时候,由于一些食品供应商抱怨成本上升,全食超市被迫提高了数百种产品的销售价格。

摩根士丹利的报告称,自从被亚马逊收购之后,全食超市相对于其他食品零售企业的定价溢价(价格差距)有所下降。

报告称,全食超市过去比其他地区传统食品零售商的价格高出约20%,但现在两者之间的差价已降至12%至13%,大约缩小了一半。

报告举例说,美国克罗格超市过去的食品销售价格比全食超市便宜近40%,但现在平均只有27%的价格优势。

亚马逊二季度的财报显示,其实体店部门(主要由全食超市构成)营收增长持平,为43亿美元。该公司表示,如果计入消费者手机软件内购买购买、到店提货的订单,这一数字将增长约5%。目前,软件内购买到店取货订单被计入了亚马逊的在线销售部门。

在实体零售领域,除了全食超市之外,亚马逊还在逐步发展无人便利店的全新零售业态。

印度是亚马逊在全球的一个重点市场。就在近日,亚马逊公司收购了印度第二大实体超市连锁“Future零售”的部分股份,获得了对方覆盖全印度的两千多家超市或零售店的销售渠道。

需要指出的是,从美国到印度,亚马逊在零售行业和全世界最大超市沃尔玛进行捉对厮杀,沃尔玛近些年在电子商务方面迅猛发展,收购了大量的电子商务细分网站,作为回应,亚马逊则开始在实体超市等领域弥补短板。

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