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米筹金服虽已成立,然并卵……

模板堂-饽饽 | 2016-09-28 14:59 | 794 我要投稿

摘要: 雷军挑战蚂蚁金服?

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  BAT、京东等互联网巨头们相继进军互联网金融后,小米终于坐不住了。米筹金服互联网股权投融资平台于9月26日上线。

  

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  在此之前,小米在互金领域的动作已经不少:


  2014年9月,小米及顺为资本领投P2P平台积木盒子B轮融资;


  2015年7月,小米成立小米金融,涉足互联网理财等领域;


  2016年1月,小米完成对第三方支付机构捷付睿通的收购,同月与银联合作推出了小米支付MI Pay;


  2016年6月,小米宣布联合新希望集团设立的新希望银行获批。


  加上刚刚成立的米筹金服,从之前的投资互金企业,到自建支付渠道、征信体系,然后拿牌照成立银行,自建理财平台,小米是想要在互金领域大干一场了。


  按照小米联合创始人刘德的说法,米筹金服初期将协同共享小米科技等方面的创业创新资源,为创业公司提供投融资对接服务。但小米在互金领域的野心不止于此,米筹金服未来将向其他互联网金融领域拓展,目标是综合型互联网金融平台。


  米筹金服从互联网股权投融资平台起步,先做垂直化的互联网金融,结合小米在投资领域的优势,针对性的扶持产业发展,形成互惠互利,的确是一个比较容易讲通的故事,但要完成小米对米筹金服的期待,还要迈过这几个坎。

  

第一坎:小米生态是否适合发展互联网金融平台


  不管是从公司名称还是小米切入互联网金融的方式,在业内人士看来,小米都有想和蚂蚁金服对标的野心。但是,对于小米的米筹金服来说,在挑战行业大佬之前,首先面临的仍然是挑战自我。业内不少人都在为小米推进金融业务捏一把汗,认为小米的生态其实并不是互联网金融的沃土。


  金融业务离不开商务环境和交易生态的支持,消费金融和其C端业务有着天然的协同性和互补性,在初期的获客成本有着很大的优势。我们可以看到,不管是阿里的蚂蚁金服还是京东、百度的互联网金融体系,架构的基础都是他们各自旗下的电商或者O2O等消费业务,从支付金融转向泛消费金融。但即使是京东和百度这种具有交易生态,用户体量也很庞大的体系,在推进用户使用它的金融业务时也经历了不少曲折,更不用说基本没有交易基础的,优势都以来硬件的小米了。


  虽然小米自建闭环生态多年,但是小米通过它生态中最重要的手机产品累积的用户量只有2亿不到。即使在手机系统更新时,强制性可以更新安装小米的金融APP,在没有强交易环境的体系里面,有多少用户真的会去启用并且验证绑卡进行交易,这是个问题。


  而且目前米筹金服的定位是互联网股权投融资平台,有能力并且有这样的理念,会去为自己的资产里面配置互联网企业优质股权的用户,都是高净值的用户,这样的用户在小米将近两亿的用户中占比有多少?相信数据并不会很好看。


第二坎:米筹金服初期的创业企业投融资对接服务,投资风险系数,如何保障用户的投资者权益?

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