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互联网行业正经历一场浩劫,但却才刚刚开始?

模板堂——红墨 | 2016-09-20 09:41 | 692 我要投稿

摘要: 倒闭,破产,失业......

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  2015年后半年不好过,2016年的命运似乎早已注定。而事实也是果不其然,倒闭潮来得太凶猛,但这似乎才只是刚刚开始。现如今2016年大半年已过,实体经济我们不用说早已在挣扎中进行,而互联网公司的挣扎才是真正地开始了......


  互联网圈随着浪潮的一波又一波而遭遇“寒冬”,电商、VR、在线教育,这些在兴起之后被极度看好却又迎来一轮“倒闭潮”的互联网行业,发生着快递员跳槽、保姆清洁员频繁应聘、出入创业公司的职场新人在忙于应聘和离职的现象……


  去年,互联网领域的公司融资众多,投资热潮席卷,但现在虽然创业仍很多,但是对于投资人来说,却更加谨慎,一位投资人曾告诉腾讯科技“从去年年末到现在,资本方对移动互联网的平均投资额度缩减近4-5成。”


  1、电商“倒闭潮”频现:O2O电商明显


  现在的电商主要模式有、c2c、B2C、B2B、微电商、生活服务o2o移动电商5个大类,而倒闭潮尤其明显的体现在O2O电商,正处于鱼龙混杂的草莽阶段,2015年这类模式异常火爆,获得不少融资,从下半年开始却遭遇寒潮,不断倒闭。并且涉及领域众多,包括汽车、旅游、餐饮、医疗、家居等等。


  博湃养车:认识这么久,第一次说再见


  2015年下半年以来,继e洗车、赶集易洗车、云洗车、我爱洗车之后,功夫洗车宣布关闭上门洗车业务,如今为史上最大O2O洗车及养护平台的“博湃养车”也于4月5日凌晨发布公告长文《认识这么久,第一次说再见》,正式宣布破产倒闭。


  “博湃洗车”的前世今生是这样的:2013年12月,博湃养车的前身“易捷卡”在北京成立;2014年9月,获得创新工场千万元级A轮融资;童年10月,“博湃养车”正式上线;次年3月,完成京东、易车等参投的B轮1.1亿元融资,员工剧增至1400名;2015年年底,被传因资金链断裂业务全面停止,员工人数锐减,传只剩不到10人;2016年4月5日,正式倒闭。


  博湃养车本想用低价甚至是补贴来迅速改变消费者的保养习惯,推出过1元上门保养和免费的“45项车辆监测”活动,在全国迅速扩张。但这种“烧钱”活动最终因为资金链的问题不得不停止,并且在15年年末的寒冬中并不能满足业务继续开展。


  对于整个环境来说,免费只是一种营销手段,因为长期免费下去,用户随着成本的增加,就无法控制,就违背了商业常识。而且实际上,汽车保养是低频服务,服务的质量和信任是痛点,而不是价格。博湃不是第一个转型或关停业务的洗车O2O项目,当然也可能不会是最后一个。


  淘在路上:旅行创业团队全军覆没


  近5年来,旅行业电商可谓风起云涌,各类在全国小有名气的网站和APP数不胜数,远胜于传统公司。但虽然数量多,真正存活下来的却很少。在过去的时间里,在线旅游行业对“资本寒冬”的感受也很强烈。


  今年5月,传言麦兜旅行倒闭,后又有淘在路上宣布破产清算;在这之前,拒宅网、脚丫旅行网、找好玩、周五旅行网等超过十家在线旅游行业的创业公司宣布破产或倒闭。


  “淘在路上”是一款基于移动终端的旅行度假商品预订平台,2011年下半年发布初版“在路上”,2012年7月获得红点创投数百万美元A轮融资;13年4月,再获阿里巴巴300万美元的A+轮投资;14年4月18日,“淘在路上”APP正式上线;同年9月,获得新天域资本数千万美元的B轮投资。


  在2015年5月23日,创始人陈伟公布的成绩单中显示,“淘在路上”仅用一年积累了超300万注册用户。在线目的地商品数量12357个。但是从4月开始却蒙上了阴影,淘在路上C轮融资失败,CEO李鑫带着团队离开。6月23日晚,“淘在路上”发布公告称即日起正式停止运营,所有员工被强制离职。


  淘在路上宣布倒闭,意味着从2011年到2016年,5年内新成立的toC端的旅行创业团队全军覆没,几百个团队,几亿美金投资,全部化为乌有。


  究其原因,不外乎“除了资本寒冬外,没有实质竞争力、靠烧钱的旅游商业模式很难在现在的OTA市场存活。”淘在路上热衷于大促,大量的资金用于采购流量、广告投放以及用户补贴。从15年10月来时,淘在路上开始收缩营销成本、补贴成本,团队规模也从300人裁到200人。这种“疯狂烧钱”带来了资金紧张、融资困难的后遗症,从一开始50%的规模裁员,到最后的破产清算。


  在去哪儿、携程、途牛之类的巨头前后夹击以及资本的冲击下,旅游电商出现的一批“阵亡”名单也表明了在巨头林立、竞争超级激烈的情况下,旅游电商已经成为竞争血海,想要杀出重围并不容易,休闲度假产品中的门票产品渗透率低、增长缓慢。想要改变现状显然需要长时间的等待和消耗。


  美味七七:说倒就倒


  曾获得亚马逊中国2000万美元入股,成为亚马逊全球战略合作伙伴,一度风光无限的知名生鲜电商平台美味七七说倒就倒。4月7日下午,网上一份美味七七倒闭清算的公告彻底揭穿了以前的假象:风光背后是烧钱黑洞,资金链断裂公司难以维系。


  美味七七倒闭清算的公告贴在公司门上,大致内容是:由于公司目前运作出现严重困难,已没有资金全额支付包括员工2016年3月份薪资和社保在内的所有债款。公司从2016年4月7日起与全体员工解除劳动关系。


  物流与配送问题、产品安全问题、盈利问题都是生鲜电商的命门。美味七七在2015年年初的一份宣传材料上称“通过自建的冷链物流将新鲜食材直送到千家万户”、在冷链车和零单配送之间加入了站点作为中转站,这些良好的出发点背后都带来了巨大的消耗。而且美味七七的产品质量也曾收到过质疑。


  如果生鲜电商找不到自己的盈利模式,而是一味投入,那么一旦资金烧光,或新一轮融资受损的情况下,极容易产生资金链断裂,对平台的打击也是毁灭性的。面临的是倒闭的必然结局。


  2、VR行业热度衰退


  2014年,Facebook收购虚拟现实技术显生产商Oculus,公开表示进军虚拟现实领域,让全世界VR从业人员都激动不已。而这一举动也影响了国内,掀起一波创业热潮,从资本到市场,似乎一夜之间都要为之沸腾。


  而如今,由于同质化严重,项目又过于“烧钱”,所以国内VR硬件正在面临行业洗牌。VRZINC创始人刘云曾告诉过《证券日报》记者,在过去一年中,70%的VR硬件创业公司都倒闭了,2014年中国共有200多家做VR头盔的公司,2015年只剩下60多家。很多在VR行业进行创业的人都抱着山寨的创业心态——画大饼骗投资者的钱,捞一把就走。


  差点被乐视收购的Skully近日宣布破产


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