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听过垃圾回收O2O吗?

模板堂(ecmoban.com) | 2015-08-05 15:21 | 498 我要投稿

摘要: O2O颠覆之路并未走到尽头,还有很多细分领域是我们可以进一步探寻的。垃圾回收行业可能尚处在一个野蛮生长时期,但互联网的改造之路在这个行业已经开始。

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随着互联网的发展,以O2O为代表的商业形式已经渗透到了大众生活的每一处,以此为基础的资源配置重组带动了工作效率提升,已经覆盖了出行,购物,饮食,健康,美容等多个领域。

不过O2O颠覆之路并未走到尽头,还有很多细分领域是我们可以进一步探寻的。垃圾回收行业可能尚处在一个野蛮生长时期,但互联网的改造之路在这个行业已经开始。

废品里的大生意, 故事从Rubicon开始说起

废品回收这个市场,对我们来说相对比较陌生,不过在硅谷有一家名为Rubicon Global的创业公司却相当值得关注。这家公司打造了一个垃圾处理回收平台,帮助大企业和住宅市场处理垃圾回收资源,Rubicon希望让家家户户能够像使用Uber那样预约运输公司来收垃圾。

通过Rubicon的平台,用户可在手机上预约垃圾收集,也可以通过应用付费。一旦发送收垃圾请求信息就会传送到Rubicon的运输公司网络。该系统会优先调派那些计划经过用户所在地区或已经有卡车在路上作业的公司。在那些情况下,几个小时之内就会有卡车来收垃圾。

当然,为了低成本运营,这些卡车并不是Rubicon公司这家的。相反,它运营科技平台,致力于对接大大小小的运输公司和有削减垃圾处理成本和强化资源回收需求的大公司。它会估量企业的垃圾流量,并为垃圾建立目录,让那些埋藏在垃圾堆中的有价值材料寻找到了新的销售机会,同时Rubicon自己还可以从销售额中收取一部分提成。

从垃圾收集、处理再到废品回收,这家公司形成了一条完整的垃圾废品闭环,正是借此,该公司在今年1月筹得了3000万美元融资。

充满想象力,中国的巨大市场空间

中国居民的日常生活中,随着物质生活的丰富,产生的废旧物品日益增多,年轻人们没有要节约回收的意识,一些废物还有利用价值也被我们随手丢弃,所以废物回收市场的潜力巨大。一些回收的私营机构和个人开始收购废物,其实这里隐藏着很大的商机。

据相关部门计算,一个大型城市所制造的垃圾每年有800万吨可以回收利用,保守估计整个中国的每年制造的垃圾将是亿吨级别,其中涉及到的利润可谓十分可观。

可观的利润,让无数人纷涌而入,但眼下的垃圾回收产业却可以说弊端丛丛,在逐鹿网看来有三大痛点可能急需市场解决。

1.市场秩序不规范

社会对生活类废旧物资的回收基本没有限制,行业门槛低,很多个人经营者回收设施简陋 ,回收物资不能有效利用和处理,存在安全隐患。部分回收者对回收物资缺乏相关知识,废旧物资回收利用差 ,回收后发现市场交易困难甚至任意丢弃污染环境 。缺饭合理的回收利用网络体系。

2.回收市场信息不畅

这里的回收信息不畅主要包括两方面。首先是买卖双方需求无法得到高效匹配。用户方有垃圾要卖,但因为回收点比较隐蔽,平时不注意,就会出现找不到回收站的情况,只能被动地等待个体拾荒者路过吆喝。有时因为太麻烦,可能就直接扔掉了。而好多回收方,却因为没有购买的渠道,收不到废品。

另一方面信息不畅体现在回收经营市场上的各微观回收活动信息不对称 ,没有市场供给和需求价格的准确信息,用户得到的价格偏低,双方不断商讨价格甚至辗转多个回收点,增加了隐性交易成本。

3.拾荒者身份难以认同

废品回收行业数十年如一日,除了老幼更迭,几乎无甚变化:一线回收者家族式、无组织,再有钱也无法解决买房、孩子上学等问题;低毛利、地牌意识、不受尊重、极其辛苦。很难拥有社会地位并获得认同。

两种O2O模式,垃圾回收改变的可能性

废品回收领域被越来越多的人注意到,随着“互联网+”热潮的兴起,“O2O+垃圾回收”也初露端倪。目前,对这个传统行业的改变主要集中于两种模式:

一是上门回收。将用户与各个社区的废品回收人员联系起来,搭建平台。这种模式是将各个小区收废品的独立工人联合在一起,形成生意上的合作关系,类似于打车软件和司机的合同形式。用户通过在平台上预约工人上门回收,再由回收工以市场价格回收废弃物品,据了解,现在平台接受的主要是可以重复利用的再生物资,如塑料、玻璃、纸张、家电、手机、旧衣物、金属等。

他的优点在于一方面节省了用户的时间,另一方面有组织、平台的废品回收人员上门也增加了住户的信任感。

另一种是智能回收机,常见于北京地铁、机场、学校等公众场所,用户点击触摸屏上的“投瓶”按钮,阀门打开,投入饮料瓶,显示返利金额,可选择为公交卡、手机充值或捐款。未来人们可以在回收机上卖废饮料瓶、废纸、旧智能手机、旧电池、旧节能灯……

这种模式针对比较零散的废品,节省了用户和收货方的时间,较为便捷。并且,也节省了从个人到回收站到打包站的各个环节当中的盘剥,以较低的价格卖给有资质的正规工厂,形成了渠道产业链。

目前来看,当前两种模式都属于起步阶段,环保行业由于自身复杂性质,目前只解决了部分环节的矛盾,而传统回收模式还未受到实质性影响,更没有产生颠覆与变革。在他们发展成长过程中,还将遇到各种挑战,如用户对上门服务的接受度、全产业链如何布局以及盈利模式问题等。

但无论两种模式的代表企业最终是否成功,互联网的介入都将促使行业本身的进一步优化,何况我们看到回收产业的蛋糕并不小,用户与回收点之间,回收点与再加工点之间,环环紧扣,势必蕴藏着无数的机会。而我们所要做的只是通过科技让生活更美好。


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